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PART ONE
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会议开始前,,,,,,,,开展了精益管理誓词签名活动,,,,,,,,大家脸上洋溢着灿烂的笑容,,,,,,,,期待在精益改善项目中带领团队精益求精。。。。。。


PART TWO
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3A顾问致辞
3A企业魏老师向与会人员介绍了推行思路及方法,,,,,,,,肯定了许多工序已经动起来,,,,,,,,主动暴露、发现问题,,,,,,,,这是成功的第一步。。。。。。希望各车间、各主管、四功能团队协同合作,,,,,,,,通过每条线逐一排查、保养、进行7S改善,,,,,,,,找到问题的根因,,,,,,,,全体员工奉献自己的智慧,,,,,,,,做出大大小小的改善,,,,,,,,激活组织活力。。。。。。再次与大家分享了焦点课题“十步法”的逻辑思维,,,,,,,,希望各领导躬身入局,,,,,,,,带头改善,,,,,,,,带动员工的能动性。。。。。。在xc体育形成浓重的改善氛围,,,,,,,,实现公司的价值创造。。。。。。

样板区宣布
宣布7S样板区评选结果及区域介绍
在7S改善的推进中,,,,,,,,广州厂二车间棕化及电测工序在“7S推进状况评价”荣获金牛奖锦旗。。。。。。
精益管理推行办以工厂优秀工序为标杆,,,,,,,,按照设备特点分类进行逐项标杆对照,,,,,,,,使各车间整更为规范。。。。。。
焦点课题介绍及组长任命
秉持“精益于心、改善与行、流程为本、质量为纲、创新为魂”的20字原则,,,,,,,,本次精益改善活动共51个立项项目,,,,,,,,由公司高层向各项目组长颁发任命书。。。。。。项目组长将致力于推动项目顺利开展,,,,,,,,助力提供资源,,,,,,,,这份任命既是责任的授予,,,,,,,,也是希望的授予,,,,,,,,更是使命所在。。。。。。
质量月活动介绍
王峻副总介绍了《xc体育第十届(2023年)质量月活动方案》,,,,,,,,阐明了质量月活动的意义,,,,,,,,主题是“立足精益,,,,,,,,扭转品质”,,,,,,,,推动产品由:“制造”向“质造”转变。。。。。。搭乘精益管理之“焦点课题”,,,,,,,,以影响外部品质风险内部支撑项目为主体进行项目立项,,,,,,,,将开展小组周交流、金锄头奖/金钥匙奖评选、质量主题的相关征文系列活动。。。。。。希望全体员工在活动中践行三现原则,,,,,,,,全面梳理质量工作,,,,,,,,以“质”取胜,,,,,,,,助力公司质量管理发展。。。。。。
宣誓活动
在黄金广副总的带领下,,,,,,,,宣誓人高举右拳,,,,,,,,郑重宣誓,,,,,,,,用掷地有声的誓言表明了团队投身精益的决心。。。。。。
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PART THREE
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全体合影
至此,,,,,,,,会议落下帷幕,,,,,,,,但《精益管理项目暨第10届质量月》的进程才刚刚开始。。。。。。路虽远,,,,,,,,行则将至;;;;;;;事虽难,,,,,,,,做则必成。。。。。。xc体育人将共同努力、积极探索、不断改进、勇于创新,,,,,,,,一起构建完善的常态化精益管理体系,,,,,,,,携手共进,,,,,,,,迎接未来!

